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Las herramientas de este Capítulo están destinadas para usarse:
"Every moment is an organizing opportunity, every person a potential activist, every minute a chance to change the world.”
"Cada momento es una oportunidad para organizar, cada persona un(a) activista en potencia, cada minuto una oportunidad para cambiar el mundo.”
— Dolores Huerta
El Capítulo 1 exploró la promoción de base y proporcionó herramientas para influir en los tomadores de decisiones clave y navegar el poder visible. El Capítulo 2 presenta la organización comunitaria y el papel de la defensa de base para descubrir el poder oculto e invisible, cambiar el Poder Para un colectivo y construir el Poder Interno de él.
Organización comunitaria es una forma de liderazgo que:
Por lo tanto, nos organizamos para construir el poder colectivo y reformar las estructuras de poder existentes.
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❗Por Qué Esto es Importante para Construir Poder❗
La organización comunitaria moviliza a las personas cultivando Poder Interno y construyendo Poder Con ellos, que juntos crean el Poder Para influir en las decisiones públicas (poder visible), exponer quién establece la agenda (poder oculto) y cambiar las percepciones, creencias y normas (poder invisible).
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Aquí hay un ejemplo de cómo se ve la organización en la práctica:
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Ejemplo:
Un pequeño vecindario ubicado cerca de una refinería de petróleo está experimentando altas tasas de asma y mala calidad del aire. Los residentes notan un aumento de la niebla y los malos olores. Un organizador ayudaría a estos residentes a conectar los puntos entre las altas tasas de asma, la mala calidad del aire y la proximidad a la refinería de petróleo y hacer que todos tomen medidas colectivas.
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La organización es esencial para ayudar a abordar grandes problemas públicos, resolver tanto problemas locales como generalizados, y motivar a la gente a actuar.
La movilización y la organización son componentes clave de la defensa de base que actúan de diferentes maneras para amplificar una causa construyendo poder colectivo. La tabla siguiente destaca las actividades clave para cada una de estas tácticas y describe cómo se relacionan con la defensa para generar cambios.
Tabla 2.1 Movilización vs. Organización
| Movilización | Organizar | |
|---|---|---|
| Enfoque | Involucrar a un gran número de personas para una acción colectiva | Construyendo Poder Con y Poder Interno para sostener campañas basadas en temas y promoción a largo plazo |
| Actividades Clave | • Concienciación pública y educar a grandes grupos | |
| • Fomentar una amplia participación a través de peticiones específicas | ||
| • Desarrollar las habilidades de los líderes locales y armarlos con recursos para actuar |
Por ejemplo. Liderando protestas, sentadas, bloqueos, etc. | • Construir relaciones de confianza • Identificando problemas • Conectando a líderes locales
Por ejemplo. Reunirse 1:1 con un miembro de la comunidad e invitarlo a unirse a su coalición. | | Meta | Demostrar un amplio apoyo a una causa o problema y tomar medidas específicas. | Desarrollar la capacidad de la comunidad para liderar el cambio. |
La organización construye un poder profundo y sostenible durante períodos de tiempo más largos. La movilización aumenta la conciencia pública sobre las estructuras de poder existentes y se enfoca en tomar medidas específicas para el logro a corto plazo. La organización y la movilización son componentes de la defensa de base e implican la construcción del Poder Con un colectivo.