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Objetivos:
Tiempo Requerido: 90 minutos - 2 horas
Recursos Necesarios: Hojas grandes de papel, marcadores o crayones, superficie/mesas grandes; una pizarra digital que se puede utilizar para colaborar.
Configuración de Audiencia: Reunión, coalición u organización comunitaria
*Esta actividad puede realizarse tanto virtual como en persona, con preferencia en persona. *****
Defina Su Comunidad:
Comience por identificar quién es exactamente su comunidad. Esto le ayudará a reducir los activos y recursos que mapea.
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Preguntas Orientadoras:
Categorías de la Lista de Activos:
Enumera nombres específicos, personas o lugares que son clave para ayudarle a lograr su visión. Añada cualquier nota relevante (información de contacto de las organizaciones, quién las nombró). Incluye cualquier fortaleza o habilidad relevante que quieras señalar)
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Preguntas Orientadoras:
| Categoría | Activo/Recurso | Notas | Fuerza/Dones |
|---|---|---|---|
| Individual | |||
| (líderes formales e informales, conectores, defensores claves) | Ejemplo: Macy Gonzalez | Diseñador Gráfico Independiente Local y Conector Comunitario | Capacidad para crear medios digitales accesibles e inclusivos; multilingüe |
| Organizaciones | |||
| (Organizaciones sin fines de lucro, basadas en la comunidad, grupos religiosos) | Ejemplo: Provecho Collective | Convoca a las partes interesadas en todo el estado; varios espacios de comité, conectores | Conectado con diversas partes interesadas en el sistema alimentario, las relaciones con las instituciones y los miembros de la comunidad |
| Instituciones | |||
| (escuelas, bibliotecas, universidades, gobierno) | |||
| Físico | |||
| (espacios para reuniones, negocios locales, transporte) |
Mapa de Relaciones:
Utilice la lista anterior para comenzar a mapear las relaciones entre individuos, organizaciones, instituciones, etc. Resaltar los grupos que deberían estar conectados por los que aún no lo están.
Asociaciones que ya existen:
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Ejemplo: Macy Gonzalez —> participa en el Comité de Políticas de Provecho Collective
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Groups/individuals that should be connected by aren’t yet:
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Conecte los Activos a los Problemas:
Conecte los activos/recursos a los problemas/cuestiones identificados a través del análisis de la causa raíz. Reduzca a activos que podrían ayudar de manera realista a abordar su problema principal.