<aside> <img src="notion://custom_emoji/301077ed-fe9e-81af-9266-0003d8294323/364077ed-fe9e-804f-bea3-007a9dc370e1" alt="notion://custom_emoji/301077ed-fe9e-81af-9266-0003d8294323/364077ed-fe9e-804f-bea3-007a9dc370e1" width="40px" />

Objetivos:

• Describe las habilidades clave y áreas de crecimiento, personalizadas según el crecimiento individual y las necesidades organizativas, de coalición o de campaña
• Identificar puestos concretos o responsabilidades para los líderes claves con plazos establecidos y apoyo continuo para construir el poder interno </aside>

Tiempo Requerido: 30-60 minutos

Recursos Necesarios: Ninguno

Configuración de Audiencia: Debe realizarse durante un 1:1 entre el organizador principal y el líder de la comunidad, no una actividad grupal

Hoja de Trabajo de Desarrollo de Liderazgo

Nombre:________________________                           Fecha:____________________

Función(s) y Fortalezas Actuales: _____________________________________________________

Habilidades para Construir: ___________________________________________________________________

Próximo Pasos: ________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________

Necesidades de Apoyo:____________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________

Objetivo de Ampliación/Oportunidad de Escalación: _______________________________________________

Fecha de Próxima Entrada:________________________________

Ejemplo:

Nombre: Stephanie Gonzalez Fecha: 1/30/2026

Función(s) y Fortalezas Actuales:  Forma parte de la Junta del Departamento de Servicios Humanos de Colorado en un puesto de defensor, participa en un debate profundo al menos una vez al mes en el barrio de Valverde, habla español e inglés con fluidez

Habilidades para Construir: Establezca dos reuniones 1:1 y haga una petición clara para venir a la próxima capacitación de encuestas profundas, complete la capacitación TABOR 101 con el Instituto Fiscal de Colorado para aprender más sobre el sistema tributario de Colorado y las habilidades de facilitación

Próximos Pasos: Registrese para la próxima capacitación de TABOR 101, identifica a dos líderes potenciales y programa reuniones 1:1 en los próximos 60 días.

Necesidad de Apoyo: Cubrir la cuota de inscripción para la Capacitación de TABOR 101 ($50), apoyo de transporte para la capacitación organizada en Colorado Springs